BPM, консолидированная недвижимость, Beulah после Covid-19
По мере появления признаков того, что распространение коронавируса стабилизируется в Австралии, 2020 год побудил многих переосмыслить, насколько эффективно мы работаем и ведем бизнес, в то время как "готовые" проекты нарастают в стремлении поддержать экономику. "У нас сейчас кризис со здоровьем. Мы собираемся вступить в экономический кризис. Но и то, и другое пройдет ", - заявил исполнительный председатель" Консолидированной недвижимости "Дон О 'Рорк на виртуальной конференции The Urban Development в пятницу. "И как нам выйти из этого наилучшим образом?" О 'Рорк присоединилась к Аделене Тех из Beulah International и основателю BPM Джонатану Халлинану в пятницу на Residence vSummit, чтобы поделиться тем, что Covid-19 учит каждого застройщика об имуществе, бизнесе и жизни.
"Я всегда думал, что если у вас будет баланс, вы никогда не сможете иметь настоящего успеха", - заявил в пятницу основатель BPM Джонатан Халлинан. "Но это время показывает нам, что я, наверное, могу больше времени проводить с семьей и друзьями, немного притормозить. "Мне не нужно быть таким жестким, и я всё ещё могу быть невероятно продуктивным". Хэлинан, который пошел "все фишки в" взяв на 46-уровне $350 млн башни Shadow Play в Южном Мельбурне, начал в маломасштабных жилых проектах 25 лет назад, после покупки его первой недвижимости за $90 000 в Bentleigh Мельбурна в возрасте девятнадцати лет. "Я пошел от 140 единиц, как самый масштабный проект, который я завершил, до $350 млн развития с более чем 500 квартир подписаны.
"Реально, оглядываясь назад, у меня, наверное, не было опыта", - сказал Халлинан. "Я не забуду этот момент, думая, что я на самом деле это сорву". Что касается Covid-19 и его срыва на секторе, то, по словам Халлинана, период отключения расширил его прогноз. "Новые способы мышления, новые способы ведения бизнеса - и это меня начинает возбуждать", - сказал он. "Это [спрашивает], как мы можем делать бизнес иначе? Нам нужно быть такими интенсивными? "Время - роскошь" Для сооснователя Beulah Аделене Тех, гибкая рабочая среда наряду с дизайном рабочих мест, непреднамеренно были выделены мерами социального дистанцирования. "Мы находим, что люди наслаждаются работой из дома. Мы находим, что мы очень продуктивны, мы расслаблены, и мы экономим время, не путешествуя ", - сказал Тех.
"И это большое - потому что время - роскошь!" "Уметь иметь роскошь времени, проводить время с близкими, работать в комфортной среде - это огромная реализация сейчас",
'Обычный бизнес' "Это, несомненно, худшее, с чем нам пришлось столкнуться. Кто бы мог подумать, мы проснёмся однажды и Дева будет в управлении, - сказал О 'Рорк. "Что мы сами спрашивали, как лучше всего справиться с этим? И наш подход к нему - насколько мы можем - это, скажем, бизнес как обычно ". Как выглядит "бизнес как обычно" для девелопера из Квинсленда? О 'Рорк говорит, что это приобретает форму в три шага, причем первый как, "оставаясь рядом с заинтересованными сторонами". "В нашем розничном портфеле наши заинтересованные стороны - наши арендаторы, они инвесторы в различные трасты, в которые мы входим, они наши банкиры. Наш партнер по строительству Hutchinson Builders также является крупной заинтересованной стороной. " Вторая: "Делайте то, что мы можем контролировать, и не беспокойтесь о том, что мы не можем контролировать," - сказал О 'Рорк. "Таким образом, мы чувствуем, что каждый день добиваемся прогресса."
О 'Рорк описывает третью часть уравнения, рассматривающую за Covid-19 фазу восстановления. "Мы должны смотреть мимо этого кризиса. "У нас сейчас кризис со здоровьем. Мы собираемся вступить в экономический кризис. Но оба этих времени пройдут, и как мы выйдем из этого наилучшим образом? "Так и пройдет; И те вещи, которые движут нашей промышленностью, а именно рост населения и занятость, вернутся - но мы должны ориентироваться на эти два кризиса, в которых мы сейчас находимся ".
Комментарии по теме:
Давид
Вот кто то деньги делает на этой эпидемии!!!
Румын
Да самая работа для спекулянтов!
Татарин
У нас стройки вообще не закрывались!!